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            一名德國生產(chǎn)總監(jiān)用五年時間總結(jié)了中國工廠的151種浪費
            發(fā)布時間:2016-05-03 17:20:02

            愛德拉公司的一名生產(chǎn)總監(jiān),2008年至今為三家的中國企業(yè)提供服務(wù),現(xiàn)在正在幫助中國企業(yè)推進(jìn)工業(yè)4.0的技術(shù),在過去的五年里,愛德拉記錄了中國工廠存在的浪費竟然高達(dá)151......

            一名德國生產(chǎn)總監(jiān)用五年時間總結(jié)了中國工廠的151種浪費 321.png

              在愛德拉的管理筆記中我們發(fā)現(xiàn)密密麻麻但是很工整的筆記,并且愛德拉先生還將這151種浪費歸納為八類........


             一、時間的浪費:


              1、缺乏適當(dāng)?shù)挠媱?/span>,使人員在換規(guī)格時產(chǎn)生等待,或停工待料
              2、班長未能徹底了解其所接受之命令與指示
              3、缺乏對全天工作內(nèi)容的認(rèn)識
              4、對班長的命令或指示不清楚
              5、未能確實督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所
              6、不應(yīng)加班的工作,造成加班
              7、未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配
              8、放任員工故意逃避他們能作的工作
              9、需要的人員不足
              10、保有太多冗員
              11、拙于填寫報告及各種申請表格
              12、縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費時間之壞習(xí)慣
              13、疏于查問與改正員工臨時曠職及請假的原因
              14、未要求員工準(zhǔn)時開始工作,松于監(jiān)督
              15、拖延決策
              16、班長本身不必要的請假與遲到或不守時
              17、遲交報告
              18、需要修理時未立即請查原因
              19、工作中不必要的談話與查問
              20、班長不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時間

            一名德國生產(chǎn)總監(jiān)用五年時間總結(jié)了中國工廠的151種浪費 992.png

            二、 創(chuàng)意的浪費:


              1、未能傾聽員工的建議
              2、未能鼓勵員工多提建議
              3、在各種問題上不能廣聽部屬的意見
              4、不能廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法
              5、未詢問新進(jìn)人員過去之工作經(jīng)驗,以獲取有益的意見
              6、未充分向其它部門(如生技等)請教
              7、未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案
              8、未能從會議中獲取有益的意見
              9、管理機(jī)能不好

             

            三、 材料與供應(yīng)品的浪費


              1、督導(dǎo)不良,造成材料的浪費
              2、對新人指導(dǎo)不夠
              3、指派新工作時未充分指導(dǎo)
              4、藍(lán)圖或草圖破損、難懂、看錯、標(biāo)準(zhǔn)未及時更正、或自作主張
              5、機(jī)械故障或未調(diào)整好
              6、未對每一工序檢查材料使用情形(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析)
              * 未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價值
              * 命令與指示不清
              * 縱容不良的物料搬運
              * 未注意部屬的眼力與健康,造成不良品
              * 缺乏紀(jì)律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ?/span>
              * 容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?/span>,如太好或太差
              * 未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正
              * 不能適才適用,特別是新人
              * 請領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料
              * 未請領(lǐng)正確的材料,用錯材料
              * 未檢查材料是否排列整齊,正確放置
              * 未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等管路電線之裂開破損
              * 縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等
              * 讓不良材料當(dāng)良品流入制程
              * 缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷
              * 可再用的材料當(dāng)廢料處理
              * 縱容浪費或濫用以下供應(yīng)品:掃把、文具、油布、燈泡、水管等
              * 產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)


            四、 機(jī)器與設(shè)備的浪費


              1、缺乏工作計劃,使所有可用的機(jī)器未獲得充分且適合的利用
              2、疏于檢查機(jī)器,使其保持良好狀態(tài)及避免故障
              3、班長缺乏正確使用機(jī)器的知識,不了解各種機(jī)器的能力
              4、未定期檢查繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等
              5、殺雞用牛刀,小工作用大機(jī)械
              6、在保養(yǎng)、修理、油漆工作上缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào)
              7、閑置機(jī)器未加保養(yǎng),任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕
              8、缺乏定期清潔,機(jī)器不潔
              9、所有轉(zhuǎn)動零件未檢查是否有適當(dāng)?shù)臐櫥?/span>
              10、應(yīng)修理之處未立即辦理
              11、機(jī)器沒有適當(dāng)?shù)牟僮髡f明書
              12、缺乏良好紀(jì)律以避免機(jī)器設(shè)備的濫用
              13、縱容部屬用「不當(dāng)方法」修理機(jī)器
              14、領(lǐng)班不知機(jī)器與設(shè)備的最新型式
              15、未促使部屬注意機(jī)器的價值與情況
              16、濫用小機(jī)器作笨重工作
              17、該報廢的機(jī)器仍加以修理,比買新機(jī)花了更多的費用
              18、可修理的機(jī)器卻報廢
              19、沒有效率管理之?dāng)?shù)據(jù)(機(jī)械效率)

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            五、 人力的浪費


              1、由于下列原因,無法控制有能力部屬之人事變動
              * 未評估員工變動之直接與間接成本
              * “得太多,聰明的領(lǐng)導(dǎo)卻太少
              * 對紀(jì)律要求「太嚴(yán)」或「太松」
              * 能做到的「承諾」,卻未遵守
              * 許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷
              * 無充分理由而解雇人,不應(yīng)使用解雇作為一種處罰
              * 強(qiáng)留部屬在他極端不喜歡的工作上
              * 對待部屬不公正
              * 部屬爭吵時,偏袒一方
              * 對一個部屬批語其它的部屬(指桑罵槐)
              * 未能查出自愿離職部屬之理由
              * 不能向部屬正確說明公司的目標(biāo)與政策
              * 在員工調(diào)薪上,班長未參與
              * 班長的權(quán)威不好


              2. 不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力
              * 沒有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工
              * 對新進(jìn)人員沒給予安全的工作指導(dǎo)
              * 未讓新進(jìn)人員了解全天的工作及其它內(nèi)容
              * 沒有選擇夠格的人配合工作
              * 對學(xué)習(xí)速度慢的人沒有耐心
              * 未促使其它部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度
              * 未盡可能的接近新人
              * 沒有告知新人,工廠生活情況與規(guī)劃,如安全、發(fā)薪日期、廁所、飲用水、浴室等
              * 未安排完整的訓(xùn)練計劃


              3. 未使部屬盡其所能
              * 未指導(dǎo)部屬如何做好工作
              * 未盡可能的說明工作,使其發(fā)生興趣
              * 未對部屬的進(jìn)步與個人生活表示關(guān)心
              * 沒有容納部屬錯誤的雅量
              * 未注意部屬的力量與個性,適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ?/span>
              * 未研究部屬個人的不同,以發(fā)揮他最大的潛力
              * 縱容部屬派系存在或組成小圈圈
              * 評價一個人只重資格、種族、宗教、關(guān)系、地域等
              * 明知某人的心理或生理不適當(dāng),卻未加調(diào)動
              * 生病的部屬仍讓他工作
              * 未給予需要的協(xié)助
              * 當(dāng)可能且適當(dāng)?shù)臅r間,卻未給予升遷
              * 未考慮影響薪資與工作條件的問題
              * 未訓(xùn)練一個侯補(bǔ)者


              4. 欠缺對標(biāo)準(zhǔn)工時教導(dǎo)之概念


              5. 欠人員效率管理之?dāng)?shù)據(jù)


            六、 意外事故的浪費


              1、未認(rèn)識到預(yù)防意外事故是工作的一部份
              2、未對全體部屬徹底說明安全事務(wù)
              3、未給機(jī)器裝上安全防護(hù),并使確保有效
              4、縱容在工作場所濫用安全防護(hù)
              5、未在適當(dāng)處所標(biāo)上危險記號,并保持干凈與易讀
              6、未徹底了解意外事故的間接成本
              7、物料放置不善
              8、不了解構(gòu)成意外危險的成因
              9、未保存事故記錄,并未加分析與應(yīng)用
              10、未建立良好的安全范例
              11、沒有定期與切實的檢查安全
              12、未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則
              13、工作人員缺乏必要的安全裝配:如手套、安全帶、電焊護(hù)面等
              14、管理人員未認(rèn)清其安全責(zé)任與事故責(zé)任
              15、不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故
              16、未與政府或保險公司之安全檢查員配合
              

            七、 缺乏合作的浪費


              1、未與其它管理人員或部門合作
              2、未確實了解公司政策并向部屬解釋
              3、不能聰明地處理謠言
              4、推諉責(zé)任給其它班長、部屬或主管
              5、未適當(dāng)?shù)貙⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管
              6、縱容不滿的員工煽動反抗公司的作法
              7、管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持
              8、未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛
              9、管理人員在本部門內(nèi)輕率地批評公司政策與私人
              10、在公司之教育活動上未與管理階層誠心全力合作,包括學(xué)徒訓(xùn)練、公布欄、員工通訊、提案制度等


            八、 空間的浪費整理整頓


              1、材料之不適當(dāng)排放與儲存

              2、未充分注意材料在工廠中的途程計劃
              3、機(jī)械與其它永久性設(shè)備之錯誤安置
              4、縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在過道上,不能保持走道清潔者
              5、廢料未報廢
              6、櫥柜、油筒、材料供應(yīng)處等放置于不便之處
              7、縱容不用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)重要的空間
              8、由于未及時修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用
              9、照明不足,形成黑點,死角
              10、單位內(nèi)布置不良,不能保持條理
              11、工作場所放不需要的物料,倉庫與工場不分
              12、未重視事物整頓的重要
              13、未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要歸、定位
              14、未徹底執(zhí)行定期(每日、每周、每月)清理項目,以永久保持


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